Célia Nishimura · Coaching de liderança
Ajudo líderes a ampliar o engajamento e gerar melhores resultados, usando os Pontos Fortes individuais e das equipes.
Meu nome é Célia Nishimura. Trabalhei 26 anos em empresa, fui diretora e hoje faço coaching de liderança. Uso o CliftonStrengths, um teste da Gallup que mostra no que cada pessoa é boa.
Da experiência executiva ao desenvolvimento humano: ajudo pessoas e líderes a reconhecer seus Pontos Fortes e transformá-los em escolhas, ações e resultados conectados ao objetivo empresarial.
Reflexão
As pessoas dão o seu melhor por um bom líder, não apenas pela empresa. Mesmo em uma ótima empresa, uma liderança ruim afasta talentos e compromete o engajamento e a contribuição das pessoas.
Qual é o seu desafio hoje?
Como dar um retorno sem desanimar a pessoa?
Conhecer a aula sobre feedbackPor onde começar
Escolha o caminho que combina com o seu momento
Aula gravadaQuero dar feedback sem desmotivar
Como conversar com alguém do time sobre o que está bom e o que precisa mudar, sem estragar a relação.
Conhecer a aula
Aula gravadaQuero entender como evito riscos psicossociais
Um guia para líderes: como medir e demonstrar a saúde da empresa, acompanhar e prevenir os riscos psicossociais (NR-1).
Conhecer o guia
IndividualQuero suporte da Célia
De 6 a 8 conversas de uma hora e meia. Antes, a gente conversa para ver se faz sentido.
Saber como funciona
LiderançaQuero desenvolver a liderança
Desenvolva uma liderança mais consciente, fortaleça seus Pontos Fortes, entenda seus pontos cegos e potencialize os resultados da sua equipe.
Saber como funciona
CarreiraEstou mudando de carreira
Descubra como alavancar seus conhecimentos para direcionar seus próximos passos. Conversa inicial com a Célia.
Saber mais
ConselheiraQuero ampliar visão estratégica
Contribuindo para decisões estratégicas, governança e sustentabilidade dos negócios, aumentando o engajamento para obter melhores resultados através das pessoas.
Pedir uma proposta
EquipesTrabalho em equipe: obtenha o melhor de sua equipe
Potencialize os Pontos Fortes da equipe, alinhe objetivos individuais aos empresariais e fortaleça o engajamento para transformar talentos individuais em resultados coletivos.
Pedir uma propostaAssista
Veja como eu conduzo uma conversa sobre liderança
Webinar: como o engajamento impacta resultados
Como eu trabalho
Três passos, na ordem
Identificar
Entender as necessidades da pessoa ou da empresa. Em conjunto, definir o objetivo e identificar os Pontos Fortes individuais ou da equipe, por meio de ferramentas como o CliftonStrengths, da Gallup, quando fizer parte do processo.
Valorizar e Potencializar
Reconhecer talentos e transformá-los em Pontos Fortes por meio do desenvolvimento intencional, além de identificar e gerenciar os pontos cegos.
Direcionar
Aplicar os Pontos Fortes às metas pessoais e empresariais para gerar engajamento e melhores resultados.
Esse processo leva tempo e dá trabalho. Eu explico isso já na primeira conversa.
Aulas gravadas
Duas aulas para começar
Para assistir no seu ritmo, quando fizer sentido.
Aula gravada
Como dar feedback de forma produtiva sem desmotivar
Como conversar com alguém do time sobre o que está bom e o que precisa mudar.
R$ 97 · Conhecer a aula
Aula gravada
NR-1 - significado dos riscos psicossociais nas empresas
Um guia para líderes: como medir e demonstrar a saúde da empresa, acompanhar e prevenir os riscos psicossociais.
R$ 67 · Conhecer o guia
Quem sou eu
Da liderança empresarial ao coaching.
Cresci desenvolvendo pessoas e hoje as ajudo a transformar suas trajetórias em caminhos mais claros e conscientes.
Teste diagnóstico
Quer conhecer seu momento? Faça o teste
O teste diagnóstico ajuda a entender o momento da pessoa e da empresa. Leva cerca de 3 minutos. Se depois você quiser conversar sobre as suas respostas, é só escrever no WhatsApp.